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HSE管理：
是本班組的安全第一責任人，對本班組的安全工作和安全目標的實現(xiàn)負全面責任，貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標準和公司規(guī)章制度；
(1) 組織班組員工學習落實安全環(huán)保規(guī)定和安全技術操作規(guī)程，教育員工遵章守紀，制止違章行為，負責對新員工（包括實習、代培人員）進行班組安全教育；
(2) 組織參加安全活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全及班組安全教育和考核工作；
(3) 規(guī)定進行交接班檢查和現(xiàn)場巡回檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時處理和報告；組織班組安全活動，堅持班前安全風險提示、安全經(jīng)驗分享；
(4) 參與制定本單位安全操作規(guī)程、安全環(huán)保隱患治理計劃、應急預案和應急處置卡，組織班組應急預案演練，參加各類風險評價；
(5) 定期組織班組安全活動，搞好“安全月”、“安全周”活動和班組安全生產(chǎn)競賽，推廣經(jīng)驗；
(6) 組織當班員工對現(xiàn)場生產(chǎn)設備、應急設施安全運行情況進行檢查，查崗位工藝指標及各項安全制度的執(zhí)行情況，做好設備和安全設施的巡回檢查，維護保養(yǎng)工作，并做好記錄；
(7) 組織落實當班各類特殊作業(yè)安全環(huán)保措施，并監(jiān)督檢查；
(8) 向部門領導提供各種有關安全生產(chǎn)的建議，協(xié)助部門領導安全工程師完成各種安全生產(chǎn)工作，落實防范措施；
(9) 班組發(fā)生事故事件要立即報告，組織搶救、保護現(xiàn)場、做好詳細記錄，并參加事故事件調(diào)查分析，落實防范措施；
生產(chǎn)運行：
負責班組管理，按照部門及公司下達指令帶領班組完成生產(chǎn)任務；
(1) 負責部門生產(chǎn)運行協(xié)調(diào)，負責與值班調(diào)度生產(chǎn)運行協(xié)調(diào)；
(2) 負責班組的工藝、設備、安全、文明衛(wèi)生的管理和檢查；
(3) 負責貫徹執(zhí)行公司和部門的各項指令，接受部門下達的各項生產(chǎn)、設備工作任務，負責本班組的安全生產(chǎn)工作；
(4) 負責運行班組的成本核算工作；
(5) 負責運行班組的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理；
(6) 負責對本班組各崗位安全及環(huán)保工作檢查，發(fā)生事故立即組織處理并報告，并參與事故調(diào)查分析，落實防范措施；
(7) 負責生產(chǎn)設備、安全和消防設施、防護器材和急救器具的檢查工作，使其保持完好；
(8) 負責協(xié)調(diào)相關人員在裝置異常情況時，有權正確下達生產(chǎn)指令，迅速組織崗位人員進行處理，盡快恢復生產(chǎn)，并及時向領導和調(diào)度報告；
(9) 監(jiān)督崗位人員違章指揮和誤操作現(xiàn)象，有權制止違章人員的工作并及時向領導報告；
組織建設：
(1) 負責運行班組建設，提高班組全員整體素質(zhì)，做好員工管理、培訓、傳授經(jīng)驗，以身作則，抓好員工考核、考勤，解決員工困難；
(2) 負責班組人員的績效考核、員工激勵、勞動紀律及工藝紀律管理；
(3) 負責班組人員分工、班制管理；
(4) 了解班組人員思想動態(tài)，定期開展員工談話，組織開展團建，調(diào)動人員積極性，提高人員穩(wěn)定性；
(5) 組織開展培訓，完成培訓計劃，提升班組人員的專業(yè)技術能力和崗位履職能力