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1、協(xié)助部長做好公司機(jī)械設(shè)備管理、檢維修工作，實現(xiàn)生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長周期運行。
2、協(xié)助部長建立健全部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全規(guī)章制度、機(jī)械設(shè)備安全檢修規(guī)程、機(jī)械設(shè)備檢維修作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急預(yù)案（含特種設(shè)備事故應(yīng)急專項預(yù)案）并組織演練，組織實施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。建立健全部門安全管理機(jī)制和人員配備，做好部門員工的安全教育培訓(xùn)工作，做好部門員工及外委單位檢維修作業(yè)過程中的安全管理工作。
3、協(xié)助部長組織公司年度大修、月度檢修、裝置計劃性檢修，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備日常檢維修、臨時停車檢修、臨時搶修工作，負(fù)責(zé)檢修計劃、檢修方案的編制、審核、報批、實施。
4、參與編制年度檢維修費用預(yù)算，協(xié)助部長從外委管理、備件材料消耗等方面管控檢維修費用。
5、協(xié)助部長做好公司特種設(shè)備（起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動車輛、鍋爐、壓力容器、壓力管道、安全閥）的管理工作。按照特種設(shè)備使用管理規(guī)則組織進(jìn)行特種設(shè)備（含安全附件）的計劃性檢驗、檢查及專項培訓(xùn)，建立健全臺賬資料及技術(shù)檔案；負(fù)責(zé)對外協(xié)調(diào)對接校驗、檢驗工作；實現(xiàn)特種設(shè)備檢驗取證率100%。
6、協(xié)助部長做好機(jī)械設(shè)備外委檢維修、服務(wù)單位現(xiàn)場工作的協(xié)調(diào)管理，負(fù)責(zé)對應(yīng)合同技術(shù)資料的編制、審核、報批，負(fù)責(zé)組織編制審核對應(yīng)的經(jīng)濟(jì)簽證，做好預(yù)算、結(jié)算報審工作。
7、負(fù)責(zé)研究解決生產(chǎn)過程中存在的機(jī)械設(shè)備安全和技術(shù)問題，積極開展技術(shù)革新活動，負(fù)責(zé)組織研討、編制、審核、報批技術(shù)改進(jìn)方案，并落實執(zhí)行。積極引進(jìn)和消化吸收先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代化管理經(jīng)驗，積極推廣“四新”（新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)）工作，不斷提高設(shè)備管理水平，全面提高設(shè)備的整體素質(zhì)。
8、協(xié)助部長組織召開設(shè)備管理及檢維修會議，研究、布置、檢查和總結(jié)提高設(shè)備管理及檢維修工作水平。
9、組織開展日常檢查，確保生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故隱患及時組織整改，部門無力整改的要采取相應(yīng)措施，及時向上級和公司進(jìn)行匯報。
10協(xié)助部長做好固定資產(chǎn)中生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備類資產(chǎn)的管理，配合固定資產(chǎn)清查、統(tǒng)計、閑置、封存、遷移、報廢、增值、處理等各項工作。
11、負(fù)責(zé)工作中涉及的八大特殊作業(yè)及檢維修作業(yè)票證的審核，檢修任務(wù)的安排落實，做好檢修現(xiàn)場的管理工作，負(fù)責(zé)檢修安全、質(zhì)量。
備注：優(yōu)先考慮有過1，4丁二醇（BDO）裝置檢維修工作經(jīng)驗?。。?/div>